Beratung für ausländische Investoren

01- Bedarfsanalyse der Investition

• Ziele des Investors festlegen
• Geplanten Investitionsgegenstand bewerten
• Größenordnung und Umfang der Investition festlegen
• Prioritäten des Investors festlegen

02- Bewertung des Investitionsumfelds in der Türkei

• Über das Investitionsumfeld in der Türkei informieren
• Investitionsmodell bewerten
• Branchenspezifische Investitionsbedingungen bewerten
• Grundlegende Chancen und Risiken der Investition ermitteln

03- Investitionsfahrplan

• Grundlegende Prozesse für die Investition festlegen
• Bedarf bei Förderung, Standort und Gründung ermitteln
• Nächste Schritte planen
• Investitionsfahrplan für die Türkei erstellen

01- Vorstellung des türkischen Fördersystems

• Grundstruktur des Investitionsfördersystems erläutern
• Förderinstrumente erläutern
• Fördervoraussetzungen bewerten
• Investorenspezifische Fördermöglichkeiten bestimmen

02- Analyse der Förder- und Unterstützungsprogramme

• Passende Förderprogramme für die Investition recherchieren
• Einschlägige Fördermechanismen bewerten
• Programme im Hinblick auf die Investition vergleichen
• Geeignete Förderalternativen bestimmen

03- Förderfahrplan

• Nutzbare Förderungen priorisieren
• Antragsvoraussetzungen festlegen
• Förderverfahren mit dem Investitionsplan abstimmen
• Förderfahrplan erstellen

01- Festlegung der Standortkriterien

• Standortanforderungen der Investition festlegen
• Produktions- und Betriebsanforderungen bewerten
• Logistischen Bedarf ermitteln
• Besondere Standortkriterien des Investors festlegen

02- Ermittlung alternativer Standorte

• Geeignete Städte und Regionen recherchieren
• Organisierte Industriezonen bewerten
• Geeignete Investitionsflächen ermitteln
• Shortlist alternativer Standorte erstellen

03- Vergleich der Standorte

• Infrastruktur vergleichen
• Logistische Vorteile bewerten
• Verfügbarkeit von Arbeitskräften bewerten
• Fördervorteile vergleichen
• Faktoren mit Einfluss auf die Investitionskosten bewerten

04- Standortempfehlung

• Alternativen in einem vergleichenden Bericht darstellen
• Bevorzugte Standorte festlegen
• Dem Investor Standortempfehlungen vorlegen

01- Vorbereitung der Gründung

• Unternehmensstruktur festlegen
• Erforderliche Angaben und Unterlagen aufbereiten
• Gründungsprozess planen

02- Gründungsschritte

• Gründungsschritte gemeinsam mit unseren Lösungspartnern durchführen
• Abstimmung mit allen Beteiligten sicherstellen
• Gründungsprozess verfolgen und abschließen

01- Bedarfsanalyse

• Gewünschte Partnerschaftsstruktur festlegen
• Lieferantenbedarf ermitteln
• Produkt- und Leistungskriterien festlegen
• Profil potenzieller Partner erstellen

02- Unternehmensrecherche

• Potenzielle lokale Geschäftspartner recherchieren
• Potenzielle Lieferanten recherchieren
• Geeignete Unternehmen vorab bewerten
• Shortlist potenzieller Unternehmen erstellen

03- Aufbau von Geschäftskontakten

• Ersten Kontakt zu ausgewählten Unternehmen herstellen
• Die Parteien miteinander bekannt machen
• Gespräche organisieren
• Kommunikation und Gesprächsprozess koordinieren

01- Analyse des Kooperationsbedarfs

• Kooperationsziele des Unternehmens festlegen
• Profil des gesuchten türkischen oder deutschen Partners erstellen
• Kooperationsmodell festlegen

02- Ermittlung potenzieller Geschäftspartner

• Potenzielle Geschäftspartner in der Türkei und in Deutschland recherchieren
• Unternehmen vorab bewerten
• Liste potenzieller Partner erstellen

03- Aufbau deutsch-türkischer Geschäftskontakte

• Prozesse auf deutscher Seite über unsere Lösungspartnerschaft mit der TD-IHK abwickeln
• Kontakt zu potenziellen Geschäftspartnern herstellen
• Türkische und deutsche Unternehmen zusammenbringen
• Geschäftsgespräche organisieren

04- Begleitung der Zusammenarbeit

• Gespräche zwischen den Parteien koordinieren
• Kooperationschancen bewerten
• Nächste Schritte festlegen